Este módulo posiciona la experiencia del cliente como una decisión estratégica de negocio. Se analiza cómo las organizaciones que crecen de forma sostenida utilizan CX para diferenciarse, aumentar ingresos, reducir fricción y construir ventajas competitivas medibles.

En este módulo se redefine la segmentación tradicional para enfocarla en valor, comportamiento y potencial de crecimiento. Los participantes aprenden a construir buyer personas estratégicas que permiten priorizar inversiones, enfocar esfuerzos comerciales y diseñar experiencias con impacto real en el negocio.

Este módulo aborda el customer journey como un instrumento de gestión ejecutiva. Se trabaja sobre los momentos críticos del cliente para identificar fricciones, oportunidades y decisiones clave que influyen directamente en conversión, retención y eficiencia operativa.

Este módulo introduce el ICX Executive Blueprint como un marco para diseñar, gobernar y escalar la experiencia del cliente. Conecta estrategia, procesos, tecnología y personas en una arquitectura clara que permite ejecutar CX con foco en resultados y alineación organizacional.

Aquí se desarrolla un enfoque estructurado para diagnosticar la experiencia actual y traducir los hallazgos en decisiones concretas. El módulo guía el rediseño de la propuesta de valor desde la perspectiva del cliente y del impacto en ingresos, costos y diferenciación.

Este módulo explora cómo la automatización y la tecnología potencian la experiencia del cliente a escala. Se analizan criterios ejecutivos para decidir qué automatizar, cómo hacerlo y cómo asegurar consistencia, eficiencia y personalización sin comprometer la experiencia.

Este módulo se enfoca en convertir CX en resultados medibles. Los participantes definen KPIs relevantes, identifican quick wins y estructuran un plan de 90 días orientado a generar impacto visible, tracción interna y credibilidad a nivel directivo.

El módulo final integra todo el programa en un entorno práctico y ejecutivo. Los participantes construyen y presentan un plan de CX accionable, listo para ser defendido ante líderes, comités y equipos de decisión.

Customer Experience: Sell, Retain, Scale – Executive Education Program es una experiencia ejecutiva diseñada para dueños de negocio, empresarios y C-Level que entienden que hoy ya no se compite solo con producto o precio, sino con experiencias capaces de vender más, retener mejor y escalar con rentabilidad. La mayoría de empresas habla de “poner al cliente en el centro”, pero por dentro operan con procesos fragmentados, métricas desconectadas y decisiones basadas en percepciones. El NPS es un número bonito en un slide, pero nadie lo conecta con churn, ticket promedio o lifetime value. El customer journey está en un mural de la agencia, no en la operación diaria. Y la experiencia del cliente termina siendo un discurso de marketing, no un sistema que genera caja.

Mientras la educación tradicional se queda enseñando frameworks a estudiantes sin P&L, en formatos online impersonales, en Brickell Business School construimos un programa 100% presencial e inmersivo donde trabajas con casos reales, diseñas tus propios journeys y sales con un plan concreto para transformar la experiencia de tus clientes… y los resultados de tu empresa.

El programa está estructurado en torno al Customer Experience Lifecycle —desde la primera interacción hasta la lealtad y expansión—, pero con un giro ejecutivo: cada fase se diseña y se mide con impacto directo en revenue, margen y crecimiento. No es un curso lineal de conceptos; es un sistema donde marketing, ventas, servicio, operaciones y canales digitales se integran para entregar experiencias coherentes y diferenciadoras.

Este programa ejecutivo no es para quien quiere “aprender de CX” por curiosidad. Está creado para líderes que necesitan convertir Customer Experience en una disciplina de negocio seria, medible y gobernable