Recupera el control de tu transformación digital antes de que controle tu negocio
Executive Program in Digital Transformation for CEOs
✓ Diagnostica el estado real de tu transformación digital más allá del discurso y los vendors.
✓ Define un modelo claro de gobierno digital: quién decide, qué se controla y cómo.
✓ Diseña una arquitectura tecnológica y de datos orientada a decisiones, no a complejidad.
✓ Conecta automatización e IA con resultados medibles, sin humo ni experimentos costosos.
✓ Construye un roadmap ejecutivo que permita ejecutar con control y visibilidad real.
Las inscripciones cierran el: 15 de enero del 2026
Executive Program in
Customer Experience
Sell, Retain & Scale
3 Days On-Campus / Miami • Expert-Led Sessions
Frameworks • Workshops • Hands-on Learning
COMIENZA EL
21 de enero de 2026
DURACIÓN
1 semana, online
2–4 horas por semana
COSTO
$2500 us$1500
PARA TU EQUIPO
Inscribe a tu equipo y aprende con tus compañeros
Opciones financieras
Ahorra y paga
US$3,500
US$3,150
El costo del programa es US$2,360. Inscríbete antes del 27 de enero de 2025 hasta las05:59 PM y obtén 10% de beneficio económico.
Este programa de tres días —presencial u online— incluye talleres prácticos, laboratorios ejecutivos y acceso a materiales exclusivos diseñados para implementar mejoras inmediatas en tu Customer Experience.
Pagar en 2, 3 o 4 cuotas
PRIMER PAGO DE
US$1,050
Ajusta tu inversión y distribúyela en cuotas cómodas.
Ideal para profesionales que desean planificar su presupuesto sin perder su espacio en la próxima edición del programa Executive Education.
Refiere a un comoañero ambos podrán
Recibir US$250
de descuento
Aprender en equipo permite aplicar los frameworks del programa directamente en su empresa con mayor impacto y velocidad.
Testimonios de los participantes
Este programa me permitió entender dónde realmente se pierde el control en la transformación digital y cómo recuperarlo sin frenar la innovación.
Salí con un roadmap concreto, defendible ante la junta y alineado al negocio, no a la moda tecnológica.
Lo que más valoro es la practicidad del programa. Nada es teórico: todo se aplica a un caso real de tu empresa. Compartimos retos con ejecutivos de distintos países y sectores, lo que enriqueció muchísimo la discusión y la calidad de las soluciones.
¿Por qué aplicar al Programa Transformation Digital para CEOs??
La transformación digital se ha convertido en una prioridad para la alta dirección, pero en muchas organizaciones sigue avanzando sin control claro, sin gobierno efectivo y con retornos difíciles de demostrar. Las decisiones tecnológicas se fragmentan, los datos no se traducen en acción y la automatización avanza más rápido que la capacidad de gestión.
Para un CEO, el desafío ya no es digitalizar más, sino recuperar dirección y visibilidad. Sin un modelo claro de decisión, gobierno y control, la transformación se convierte en un conjunto de iniciativas aisladas, dependientes de proveedores y desconectadas de la estrategia del negocio.
Además, la presión por adoptar automatización e inteligencia artificial ha aumentado la complejidad. Muchas organizaciones invierten en tecnología sin un sistema que garantice resultados medibles, escalabilidad y control ejecutivo. El riesgo no es quedarse atrás, sino avanzar sin rumbo.
Este programa intensivo está diseñado para ayudar a CEOs a diagnosticar su realidad digital, diseñar un sistema gobernable, definir un modelo claro de decisiones y construir un roadmap ejecutable. El foco está en convertir la transformación digital en una palanca de control, eficiencia y ventaja competitiva, no en un experimento permanente.
¿Por qué falla la experiencia del cliente?
70%
de las iniciativas de transformación digital no logran los resultados esperados por falta de dirección ejecutiva y control.
Fuente: McKinsey
65%
de los CEOs afirma que la complejidad tecnológica ha aumentado más rápido que la capacidad de toma de decisiones del negocio.
Fuente: Gartner
80%
de las organizaciones no cuenta con un modelo claro de gobierno digital que defina quién decide, qué se prioriza y cómo se mide el impacto.
Fuente: MIT Sloan Management Review
Highlights del programa
DIAGNOSTICA el estado real de la transformación digital y sus impactos en control, decisiones y resultados.
DEFINE un modelo claro de gobierno digital que establece quién decide, qué se controla y cómo se mide.
DISEÑA un sistema digital gobernable alineado a la estrategia del negocio, sin complejidad innecesaria.
CONECTA datos, plataformas y reporting para habilitar decisiones ejecutivas oportunas y confiables.
PRIORIZA automatización e IA con foco en impacto medible, control y retorno real.
CONSTRUYE un roadmap ejecutivo de transformación digital listo para ejecutar y defender ante la junta.
¿Qué aprenderás?
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Módulo 1: Diagnóstico y dirección (From Chaos…)
Claridad ejecutiva sobre el estado real del negocio digital. Se identifican desalineaciones críticas entre estrategia, procesos, tecnología y decisiones, estableciendo un punto de partida objetivo para ordenar prioridades y riesgos.
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Módulo 2: Gobierno digital y modelo de decisión
Diseño de un modelo claro de gobierno digital: quién decide, con qué información, bajo qué reglas y con qué niveles de control. Se eliminan ambigüedades que generan fricción, retrasos y dependencia excesiva de proveedores o áreas técnicas.
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Módulo 3: Diseño del sistema (…to Control)
Traducción de la estrategia en un sistema digital gobernable. Se define la arquitectura lógica necesaria para soportar decisiones, procesos críticos y control ejecutivo, sin caer en complejidad innecesaria.
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Módulo 4: Data-to-decisions + arquitectura de plataformas
Construcción de visibilidad real para la alta dirección. Se conectan datos, plataformas y reporting para habilitar decisiones oportunas, evitando “monstruos tecnológicos” costosos y poco accionables.
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Módulo 5: Ejecución controlada y Roadmap de Automatización e IA
Priorización de automatización e IA con foco en resultados medibles. Se define qué automatizar, cuándo y con qué indicadores, asegurando control, retorno y alineación estratégica, sin promesas vacías.
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Módulo 6: Adopción + Business Control Lab
Laboratorio práctico donde se consolida un roadmap de implementación realista. Se trabajan mecanismos de adopción organizacional, control de ejecución y seguimiento ejecutivo para asegurar impacto sostenido.
¿Cómo aprenderás?
Sesiones en vivo
Discusión entre participantes
Ejercicios de aplicación
Equipo de apoyo
Oradores invitados
Laboratorios ejecutivos
Clases en video
Tareas
Actividades inténtalo:
Realiza un diagnóstico ejecutivo del estado actual de la transformación digital, identificando brechas críticas entre estrategia, procesos, tecnología y toma de decisiones.
Diseña un modelo de gobierno digital que defina roles, responsabilidades, niveles de decisión y mecanismos de control.
Construye una arquitectura lógica de sistemas y datos orientada a visibilidad ejecutiva y soporte a decisiones clave.
Actividades de debate:
Analiza dilemas reales de transformación digital enfrentados por CEOs, contrastando decisiones, riesgos y trade-offs estratégicos.
Casos de estudio
A lo largo del programa se analizan organizaciones reales de distintas industrias para comprender cómo las decisiones de transformación digital impactan el control, la ejecución y los resultados del negocio. Los casos permiten contrastar enfoques, evaluar trade-offs estratégicos y extraer aprendizajes aplicables a contextos complejos y de alta dirección.
Aerolínea LATAM
Análisis de una aerolínea latinoamericana que había acumulado múltiples iniciativas digitales sin una dirección clara. El caso aborda cómo redefinir el gobierno digital, ordenar plataformas críticas y construir visibilidad. ejecutiva sobre operación, ingresos y experiencia del cliente, permitiendo decisiones más rápidas sobre rutas, flota y servicios.
Banco Regional
Estudio de un banco regional que enfrenta alta complejidad tecnológica y regulatoria. El caso muestra cómo diseñar un modelo de gobierno digital que clarifica quién decide sobre datos, plataformas y automatización, y cómo transformar información dispersa en decisiones ejecutivas sobre riesgo, eficiencia y crecimiento.
Retail de Moda
Caso de un retailer de moda con fuerte crecimiento omnicanal. Se analiza cómo rediseñar el sistema digital para soportar expansión, automatización y analítica sin generar dependencia tecnológica ni pérdida de control sobre inventarios, márgenes y operación.
¿Para quien es este programa?
Los participantes desarrollarán una visión ejecutiva de la transformación digital como un sistema de dirección, gobierno y control, orientado a decisiones estratégicas y resultados medibles, no a iniciativas tecnológicas aisladas.
Este programa es ideal para:
CEOs y Directores Generales: Que necesitan recuperar control, visibilidad y alineación estratégica sobre la transformación digital.
Miembros de Junta Directiva: Interesados en entender riesgos, decisiones y retorno de las inversiones digitales.
Directores de Estrategia, Operaciones o Transformación: Responsables de diseñar y ejecutar iniciativas digitales con impacto real en el negocio.
Líderes que enfrentan complejidad tecnológica creciente: Y requieren estructuras claras de decisión, control y gobierno digital.
Profesores
Ronny González
Decano de Brickell Business School y Director Académico del programa.
Ronny cuenta con más de 30 años de experiencia en educación ejecutiva, dirección académica y desarrollo de programas especializados para líderes empresariales en Latinoamérica. Ha trabajado con instituciones internacionales y ha liderado iniciativas académicas orientadas al diseño de competencias ejecutivas, innovación educativa y transformación organizacional.

Iván Arroyo
Senior en estrategia, procesos y transformación organizacional
Es co-creador de tres metodologías propietarias de ICX Consulting, hoy utilizadas por empresas para reorganizar sus operaciones, escalar su desempeño y fortalecer su capacidad directiva.

José De León
Consultor senior y experto en estrategia comercial, marketing digital, automatización y gestión de revenue
Con una amplia trayectoria desarrollando proyectos de crecimiento empresarial en Estados Unidos, México, Centroamérica y el Caribe. Su carrera combina experiencia ejecutiva, pensamiento analítico y dominio técnico de plataformas comerciales modernas, lo que le ha permitido liderar transformaciones profundas en organizaciones de múltiples industrias.
Esteban Cordero
CEO de ICX y creador de metodologías como CX Matrix®, PROACTIVE Sales Methodology® y el CX Maturity Model®.
Esteban ha asesorado a compañías de múltiples industrias en transformación digital, experiencia del cliente y optimización de procesos. Su trabajo ha impactado organizaciones en LATAM y Norteamérica, combinando frameworks estratégicos con enfoque práctico y orientado a resultados.
Certificado
Una vez completado con éxito el programa, los participantes recibirán un certificado digital de finalización emitido por Brickell Business School Executive Education.
Este certificado avala la participación en un programa intensivo enfocado en transformación digital ejecutiva, gobierno digital, diseño de sistemas, data-to-decisions, automatización e IA con control, validando competencias clave para la alta dirección.
El certificado reconoce la finalización de las sesiones ejecutivas, los laboratorios prácticos y la construcción de un roadmap estratégico de transformación digital aplicable al negocio real del participante.
Nota: El certificado digital será enviado al correo registrado. Las imágenes son ilustrativas y pueden variar según el formato final emitido por Brickell Business School.
Preguntas frecuentes
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¿Cuál es el enfoque del programa?
El programa está enfocado en ayudar a CEOs y alta dirección a recuperar dirección, gobierno y control sobre la transformación digital, conectando tecnología, datos, automatización e IA con decisiones estratégicas y resultados de negocio.
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¿Es un programa técnico o de IT?
No. Es un programa ejecutivo. El foco está en toma de decisiones, gobierno digital, control y ejecución, no en herramientas o plataformas específicas.
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¿Se trabaja sobre el negocio del participante?
Sí. Los participantes aplican los frameworks y laboratorios a su propia realidad organizacional.
¿No encontraste lo que buscabas? Escríbenos a executive@brickell.school, agenda una llamada o programa una videollamada con uno de nuestros Asesores Académicos.
Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso. Mantente en comunicación con tu asesor. Sujeto a disponibilidad y apertura de grupos.

