Convierte tu CRM en una herramienta real de control comercial y toma de decisiones.
Estrategia y control comercial con CRM
✓ Diseña una estrategia comercial clara y accionable basada en datos reales del CRM.
✓ Controla el pipeline, forecast y desempeño comercial con visibilidad ejecutiva.
✓ Alinea ventas, marketing y operaciones bajo un mismo modelo de gestión.
✓ Implementa indicadores comerciales que impulsan ingresos y reducen fugas.
✓ Convierte el CRM en un sistema de control, no solo en una herramienta operativa.
Programa ejecutivo
Estrategia y control comercial con CRM
Disponible en varios formatos · Miami y online
Sesiones con expertos • Talleres • Práctica aplicada
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FORMATOS
Master Class, Workshop, Bootcamp o Immersive
INVERSIÓN
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PARA TU EQUIPO
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Cómo puedes tomar este programa
Executive Master Class · 1 día · online
Executive Workshop · 2 días · online
Executive Bootcamp · 5 a 10 días · presencial, híbrido o privado
Executive Education Program · 4 a 6 semanas · presencial, híbrido o privado
Executive Immersive Experience · 5 a 10 días en Miami, con cenas y networking entre dueños
Para tu empresa · programa a la medida para tu equipo (Soluciones para Empresas)
Los formatos y fechas de cada edición se anuncian al abrir inscripciones. Pregunta a un asesor cuál encaja con tu momento.
Testimonios de los participantes
Pasamos de reportes dispersos a un control real del pipeline y del forecast. El programa nos ayudó a convertir el CRM en una herramienta estratégica para anticipar riesgos y tomar mejores decisiones comerciales.
Antes teníamos CRM, pero no gobierno ni métricas claras. Hoy contamos con indicadores accionables, dashboards ejecutivos y un modelo de gestión comercial alineado a la estrategia del negocio.
El mayor valor del programa fue conectar ventas, marketing y operaciones bajo un mismo modelo de control. Logramos mayor predictibilidad de ingresos y mejor ejecución comercial en menos de 90 días.
¿Por qué aplicar al programa Estrategia y control comercial con CRM?
La gestión comercial moderna exige mucho más que intuición y reportes aislados. Hoy, las organizaciones compiten por velocidad, precisión y control en sus decisiones comerciales. Sin embargo, en muchas empresas el CRM sigue siendo un repositorio de datos subutilizado, desconectado de la estrategia y sin impacto real en ingresos, forecast o control del desempeño.
Para crecer de forma sostenible, las compañías necesitan pasar de una operación comercial reactiva a un modelo estructurado, predecible y gobernado por datos. Esto implica alinear estrategia, procesos y tecnología, cerrar brechas entre lo planificado y lo ejecutado, y contar con indicadores claros que permitan anticipar riesgos, oportunidades y desvíos comerciales.
El entorno competitivo tampoco da margen al error. La falta de visibilidad sobre el pipeline, la baja calidad de la información o una mala adopción del CRM pueden traducirse rápidamente en pérdida de oportunidades, ineficiencia operativa y decisiones tardías. Hoy, no tener control comercial es un riesgo estratégico.
En este programa ejecutivo intensivo, aprenderás a convertir el CRM en una herramienta de control comercial y toma de decisiones. Desarrollarás una estrategia clara, definirás indicadores accionables, mejorarás la gestión del pipeline y el forecast, y alinearás ventas, marketing y operaciones bajo un mismo modelo de gobierno comercial orientado a resultados.
¿Por qué falla el control comercial en las organizaciones?
70%
de las organizaciones pierde oportunidades comerciales por falta de visibilidad y control sobre su pipeline y forecast.
Fuente: Harvard Business Review
80%
de los equipos comerciales utiliza el CRM solo como herramienta operativa, sin conexión real con la estrategia de negocio.
Fuente: Gartner
80%
de los líderes comerciales afirma que la toma de decisiones sigue dependiendo más de intuición que de datos confiables del CRM.
Fuente: McKinsey
Lo más importante del programa
DISEÑA una estrategia comercial clara y accionable utilizando el CRM como eje de control y ejecución.
DIAGNOSTICA el estado real de tu pipeline, forecast y desempeño comercial para identificar brechas críticas y riesgos.
DEFINE indicadores comerciales y dashboards ejecutivos que habilitan seguimiento, control y toma de decisiones oportuna.
ALINEA ventas, marketing y operaciones bajo un modelo único de gestión comercial y gobierno del dato.
OPTIMIZA procesos comerciales y etapas del funnel para mejorar conversión, productividad y predictibilidad de ingresos.
IMPLEMENTA un plan de acción de 90 días con resultados rápidos que puedes ejecutar desde el día siguiente.
¿Qué aprenderás?
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Módulo 1: Introducción al CRM estratégico y su impacto en el negocio
Explora el rol del CRM como pilar de la estrategia comercial y de crecimiento. Se conecta la gestión de clientes con resultados financieros, control comercial y toma de decisiones a nivel ejecutivo.
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Módulo 2: Automatización en marketing: Generación y nutrición de leads
Aborda cómo utilizar el CRM para estructurar procesos de generación, scoring y nutrición de leads. El foco está en mejorar la calidad de oportunidades y alinear marketing con objetivos comerciales claros.
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Módulo 3: Automatización en ventas: gestión del pipeline y pronósticos inteligentes
Profundiza en la gestión del pipeline, forecast y desempeño comercial utilizando datos confiables del CRM. Se trabajan modelos que aumentan la predictibilidad de ingresos y el control sobre la ejecución de ventas.
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Módulo 4: Automatización en servicio al cliente: soporte y retención post-venta
Analiza cómo el CRM habilita una gestión estructurada del servicio al cliente y la retención. Se conectan soporte, experiencia post-venta y valor de cliente a largo plazo.
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Módulo 5: Integración de datos y analytics en CRM: toma de decisiones basada en insights
Desarrolla capacidades para integrar datos, construir dashboards y generar insights accionables. El objetivo es transformar información del CRM en decisiones estratégicas oportunas.
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Módulo 6: Implementación y cambio organizacional: de la teoría a la práctica
Se enfoca en los factores críticos de adopción, gobierno y gestión del cambio. Permite llevar la estrategia de CRM a la operación real, minimizando fricciones internas y resistencia organizacional.
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Módulo 7: Casos avanzados y futuro del CRM: innovación y escalabilidad
Examina casos avanzados, tendencias y evolución del CRM en contextos de crecimiento y escalabilidad. Se analizan nuevas capacidades tecnológicas y su impacto en la estrategia comercial.
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Módulo 8: Proyecto Final y cierre: aplicación personalizada
Integra todos los aprendizajes en un proyecto aplicado a la realidad de tu empresa. El cierre consolida una hoja de ruta clara, accionable y alineada a los objetivos del negocio.
¿Cómo aprenderás?
Sesiones en vivo
Discusión entre participantes
Ejercicios de aplicación
Equipo de apoyo
Oradores invitados
Laboratorios ejecutivos
Cenas de networking
Tareas
Actividades prácticas
Desarrolla tus propios dashboards y plantillas de control comercial utilizando el CRM para seguimiento de pipeline, forecast y desempeño.
Realiza ejercicios guiados para estructurar procesos de generación, gestión y cierre de oportunidades, identificando brechas, fricciones y puntos de mejora.
Analiza casos empresariales aplicando métricas, indicadores y modelos de priorización para evaluar su impacto en ingresos, eficiencia comercial y toma de decisiones.
Actividades de debate
Conecta lo aprendido discutiendo retos reales de estrategia, control y ejecución comercial en tu organización. Comparte enfoques, contrasta decisiones y valida aprendizajes con otros ejecutivos, instructores y expertos invitados.
Empresas que ya confiaron en nuestra forma de enseñar
Equipos de empresas como Nestlé, Gerber, OmicronLab, Arturo Calle, Dos Pinos y Pozuelo se han formado con los consultores de ICX Consulting, el grupo detrás de Brickell. Aquí no estudiarás casos de multinacionales lejanas. Trabajarás con problemas reales de empresas en crecimiento, los mismos que vives tú cada semana.
Consumo masivo y alimentos
Nestlé, Gerber, Pozuelo
Equipos formados por los consultores de ICX Consulting.
Industria y manufactura regional
Dos Pinos, OmicronLab
Equipos formados por los consultores de ICX Consulting.
Retail
Arturo Calle
Equipos formados por los consultores de ICX Consulting.
¿Para quién es este programa?
Vas a desarrollar una visión estratégica del CRM como herramienta de control comercial y de toma de decisiones. Aprenderás a alinear procesos, indicadores y equipos para mejorar la predictibilidad de tus ingresos, la ejecución comercial y la eficiencia operativa.
Este programa es ideal para
Dueños de negocio y empresarios que quieren dejar de depender de lo que dicen los vendedores y ver su pipeline y su forecast con datos reales.
CEOs y Directores Generales que necesitan visibilidad clara del desempeño comercial para tomar decisiones estratégicas basadas en datos.
Directores comerciales que reportan al dueño y son responsables de la estrategia, el pipeline, el forecast y el cumplimiento de los objetivos de ingresos.
C-Level (COO, CFO, CRO, CCO) que necesitan alinear generación de demanda, gestión de oportunidades, métricas comerciales y gobierno del dato bajo un mismo modelo.
Profesores
Ronny González
Decano de Brickell Business School y Director Académico del programa.
Ronny cuenta con más de 30 años de experiencia en educación ejecutiva, dirección académica y desarrollo de programas especializados para líderes empresariales en Latinoamérica. Ha trabajado con instituciones internacionales y ha liderado iniciativas académicas orientadas al diseño de competencias ejecutivas, innovación educativa y transformación organizacional.
Esteban Cordero
Presidente de ICX Consulting y creador de metodologías como ICX Executive Blueprint, PROACTIVE Sales Methodology® y el CX Maturity Model®.
Esteban ha asesorado a compañías de múltiples industrias en transformación digital, experiencia del cliente y optimización de procesos. Su trabajo ha impactado organizaciones en LATAM y Norteamérica, combinando frameworks estratégicos con enfoque práctico y orientado a resultados.
Eduardo G. Camilli
Marketing & Strategy Director en ICX, con más de 20 años de experiencia en empresas globales como American Standard, AstraZeneca, BSI Group y HP.
Especialista en estrategia comercial, branding, desarrollo organizacional y diseño de propuestas de valor, Eduardo aporta una visión estratégica aplicada al mundo real. Su enfoque combina negocios, marketing y comportamiento del cliente.

Daniel Zapata
Consultor en transformación digital y plataformas digitales
Especializado en transformación digital y plataformas digitales en ICX Consulting, donde lidera iniciativas de automatización, optimización de procesos y modernización tecnológica para empresas de crecimiento.
Constancia de participación
Una vez completado el programa, recibirás una constancia de participación de Brickell Business School Executive Education. Esta constancia acredita tu participación en un programa intensivo enfocado en estrategia comercial, control del desempeño y toma de decisiones basadas en CRM.
La constancia reconoce que completaste las sesiones, laboratorios prácticos y actividades aplicadas del programa Strategy and Commercial Control using CRM, validando tu dominio en gestión de pipeline, forecast, indicadores comerciales, alineación entre ventas, marketing y operaciones, y gobierno del CRM como herramienta estratégica.
Nota: Una vez finalizado el programa, la constancia digital se envía al correo electrónico que registraste. Las imágenes mostradas son únicamente ilustrativas y pueden variar según el formato final emitido por Brickell Business School.
Preguntas frecuentes
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¿Cuál es el enfoque del programa?
El programa está diseñado para convertir el CRM en una herramienta estratégica de control comercial, toma de decisiones y alineación entre ventas, marketing y operaciones.
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¿Es un programa estratégico o técnico?
El enfoque es ejecutivo y estratégico. Se trabaja sobre modelos, indicadores, procesos y gobierno del CRM, sin depender de una plataforma específica.
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¿El programa aplica a cualquier industria?
Sí. Los marcos de trabajo y metodologías son aplicables a organizaciones B2B y B2C de distintos tamaños e industrias.
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¿Se desarrolla un proyecto final?
Sí. El programa cierra con un proyecto aplicado que integra estrategia, control comercial e implementación en CRM.
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¿Habrá interacción con otros participantes?
Sí. El programa fomenta el intercambio de experiencias, discusión de casos y aprendizaje colaborativo entre ejecutivos de distintas industrias.
¿No encontraste lo que buscabas? Escríbenos a executive@brickell.school o agenda una llamada con uno de nuestros asesores académicos.
Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso. Mantente en comunicación con tu asesor. Sujeto a disponibilidad y apertura de grupos.

