Convierte la gestión de costos en una ventaja estratégica de rentabilidad.
PROFIT ARCHITECTURE
Diseño Estratégico de Costos para
Maximizar Utilidades
✓ Identifica dónde se crea y dónde se destruye la utilidad en tu organización.
✓ Rediseña estructuras de costos sin comprometer valor ni crecimiento.
✓ Prioriza iniciativas de alto impacto financiero con enfoque estratégico.
✓ Conecta costos, pricing, operaciones y estrategia de negocio.
✓ Construye una arquitectura de rentabilidad sostenible y escalable.
Las inscripciones cierran el: 15 de enero del 2025
DURACIÓN
1 semana, online
2–4 horas por semana
COSTO
$2500 us$1500
PARA TU EQUIPO
Inscribe a tu equipo y aprende con tus compañeros
Opciones financieras
Ahorra y paga
US$3,500
US$3,150
El costo del programa es US$2,360. Inscríbete antes del 27 de enero de 2025 hasta las05:59 PM y obtén 10% de beneficio económico.
Este programa de tres días —presencial u online— incluye talleres prácticos, laboratorios ejecutivos y acceso a materiales exclusivos diseñados para implementar mejoras inmediatas en tu Customer Experience.
Pagar en 2, 3 o 4 cuotas
PRIMER PAGO DE
US$1,050
Ajusta tu inversión y distribúyela en cuotas cómodas.
Ideal para profesionales que desean planificar su presupuesto sin perder su espacio en la próxima edición del programa Executive Education.
Refiere a un comoañero ambos podrán
Recibir US$250
de descuento
Aprender en equipo permite aplicar los frameworks del programa directamente en su empresa con mayor impacto y velocidad.
Aprendizaje basado en equipos
Capacita a tu equipo con expertos en CX y transformación empresarial.
Personaliza el programa con talleres privados opcionales.
Mejora eficiencia, satisfacción y retención usando metodologías como CX Matrix, Persona Playbook y Executive Blueprint.
El programa nos permitió dejar de recortar costos de forma reactiva y empezar a diseñar la rentabilidad de manera estratégica.
Profit Architecture cambió nuestra forma de priorizar decisiones. Hoy entendemos claramente qué costos generan valor y cuáles no.
Logramos mejorar márgenes sin afectar crecimiento ni operación. El enfoque es claro, ejecutivo y totalmente aplicable.
Highlights del programa
DIAGNOSTICA la estructura actual de costos y su impacto real en la utilidad.
IDENTIFICA palancas estratégicas de rentabilidad a lo largo de procesos, productos y unidades de negocio.
DISEÑA una arquitectura de costos alineada con la estrategia y el crecimiento.
PRIORIZA iniciativas de reducción, optimización e inversión con impacto financiero medible.
ALINEA finanzas, operaciones y liderazgo en decisiones de rentabilidad.
IMPLEMENTA un plan de acción de 90 días con quick wins enfocados en utilidad.
¿Qué aprenderás?
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Módulo 1: La Verdad Económica del Negocio -
Módulo 2: Fundamentos Modernos de Gestión de Costos y ABC -
Módulo 3: Laboratorio MyABCM I: Estructura del modelo -
Módulo 4: Diseño del modelo ABC: de las actividades a los generadores de costos -
Módulo 5: Laboratorio MyABCM II: Drivers y cálculo del modelo -
Módulo 6: Interpretación gerencial: del modelo a las decisiones -
Módulo 7: Laboratorio MyABCM III: Reporterías, escenarios y análisis -
Módulo 8: Application Lab y Presentación ejecutiva del plan
Sesiones en vivo
Discusión entre participantes
Ejercicios de aplicación
Equipo de apoyo
Oradores invitados
Laboratorios ejecutivos
Clases en video
Tareas
Actividades inténtalo:
Diseña un diagnóstico real de tu estructura de costos y sus impactos en la utilidad.
Aplica modelos de priorización para evaluar iniciativas de optimización y rentabilidad.
Analiza casos empresariales utilizando métricas financieras y escenarios de decisión.
Actividades de debate:
Discute decisiones reales de costos y rentabilidad con otros ejecutivos, contrastando enfoques estratégicos y aprendizajes.
¿Para quien es este programa?
Los participantes desarrollarán una visión estratégica de la rentabilidad, aprendiendo a diseñar estructuras de costos alineadas con la estrategia y orientadas a maximizar utilidades.
Este programa es ideal para:
Directores financieros y controllers: Responsables de rentabilidad, costos y desempeño financiero.
Gerentes generales y líderes de negocio: Que toman decisiones estratégicas sobre crecimiento, eficiencia y utilidades.
Líderes de operaciones y estrategia: Interesados en rediseñar procesos con impacto financiero sostenible.
Ejecutivos de transformación y performance: Enfocados en eficiencia, optimización y creación de valor.
Ronny González
Decano de Brickell Business School y Director Académico del programa.
Ronny cuenta con más de 30 años de experiencia en educación ejecutiva, dirección académica y desarrollo de programas especializados para líderes empresariales en Latinoamérica. Ha trabajado con instituciones internacionales y ha liderado iniciativas académicas orientadas al diseño de competencias ejecutivas, innovación educativa y transformación organizacional.
Iván Arroyo
Senior en estrategia, procesos y transformación organizacional
Es co-creador de tres metodologías propietarias de ICX Consulting, hoy utilizadas por empresas para reorganizar sus operaciones, escalar su desempeño y fortalecer su capacidad directiva.
José De León
Consultor senior y experto en estrategia comercial, marketing digital, automatización y gestión de revenue
Con una amplia trayectoria desarrollando
proyectos de crecimiento empresarial en Estados Unidos, México, Centroamérica y el Caribe. Su carrera combina experiencia ejecutiva, pensamiento analítico y dominio técnico de plataformas comerciales modernas, lo que le ha permitido liderar transformaciones profundas en organizaciones de múltiples industrias.
Esteban Cordero
CEO de ICX y creador de metodologías como CX Matrix®, PROACTIVE Sales Methodology® y el CX Maturity Model®.
Esteban ha asesorado a compañías de múltiples industrias en transformación digital, experiencia del cliente y optimización de procesos. Su trabajo ha impactado organizaciones en LATAM y Norteamérica, combinando frameworks estratégicos con enfoque práctico y orientado a resultados.
Certificado
Una vez completado con éxito el programa, los participantes recibirán un certificado digital de finalización emitido por Brickell Business School Executive Education. Este certificado avala la participación en un programa intensivo orientado al diseño estratégico de costos y a la maximización sostenible de utilidades.
El certificado reconoce que el participante ha completado las sesiones, laboratorios prácticos y actividades aplicadas del programa PROFIT ARCHITECTURE, validando su dominio en gestión estratégica de costos, modelos ABC, uso de MyABCM, interpretación gerencial de resultados y toma de decisiones orientadas a rentabilidad.
Si deseas obtener más información sobre los usos profesionales del certificado o necesitas apoyo para incorporarlo en tu perfil ejecutivo, puedes ponerte en contacto con nuestro equipo académico.
Nota: Una vez finalizado el programa, el certificado digital se enviará al correo electrónico registrado por el participante. Las imágenes mostradas son únicamente ilustrativas y pueden variar según el formato final emitido por Brickell Business School.
Registrate lo antes posible. El cupo es limitado
Opciones de pagos flexibles disponibles. Conoce más
COMIENZA EL 21 de enero de 2026
